П ро ло г

Харизма —исключительный дар, дающийся только избранным,

—сложное сочетание привлекательных человеческих качеств.

Природа щедро одарила Стива Джобса талантами, в том числе и

способностью вдохновлять людей так, как могут делать это

только миссионеры и национальные лидеры.

Тот, кому

посчастливилось побывать на каком-нибудь публичном

выступлении Стива (порой длящемся не один час), мог лично

убедиться, как увлеченно этот первоклассный шоумен

импровизировал на тему технологий —да, может, еще о жизни,

какой ее он видит сам.

Когда-то, в ту пору когда Джобс был не-сформировавшимся

молодым человеком, скептики говорили, что умение давать

прекрасные представления —единственное, что у него есть.

Высокомерие, демонстрируемое молодым королем высоких

технологий в начальный период своего пребывания у власти в

компании Apple, создавало видимость его холодности и

поверхностности —даже несмотря на то что именно он показал

миру, чего можно достичь с помощью персонального компьютера.

У него появились последователи, но они только преклонялись

перед своим божеством.

Пятнадцать лет изгнания из своей собственной компании

коренным образом изменили ситуацию: годы сделали Стива

более человечным.

Наиболее ясно это проявилось в январе 2000 г. на выставке

MacWorld Expo, проходившей в Сан-Франциско, в Moscone

Convention Center. Морозным утром в день открытия выставки

Стив Джобс пережил такой эмоциональный перелом, который, как

думали многие, мог с ним никогда и не произойти. И как часто

случалось с этим потрясающим человеком, произошло это в

присутствии тысяч свидетелей.

Присутствовавшие в зале люди, внимательно слушавшие речь

Стива Джобса, вдруг поняли, что он пытается сообщить миру, как

сильно он изменился. Стив, почти оглушенный аплодисментами и

возгласами одобрения, сделал это признание в самом конце

своего выступления —это был момент, который не

предусматривался сценарием и не готовился заранее.

Презентация новых продуктов на ежегодной отраслевой

выставке в Сан-Франциско, на которую съезжаются многие

приверженцы компьютера Macintosh, —важное событие в жизни

любого руководителя Apple. Стив начал проводить презентации

еще в первые годы существования Apple; после его изгнания из

компании это делали его преемники. Однако никто из них не мог

провести презентацию лучше, чем Стив, а ко времени

возвращения в Apple он поднял свое мастерство проведения

презентаций до уровня искусства.

В тот день слегка полысевший Стив, в очках, уже подходил к

завершению презентации. На нем, как всегда, была черная

водолазка и поношенные джинсы, что свидетельствовало об

обычном пренебрежении Стива к офисному стилю, свойственному

ему и в молодые годы. С застенчивой улыбкой, как будто пытаясь

приуменьшить свои заслуги, Стив показал последний слайд на

гигантском экране в 50 квадратных футов за его спиной —экран

напоминал аналогичный из рекламного ролика ?1984?, с

которого произносил свою речь Большой Брат. На нем появилось

название должности в Apple, которую занимал Стив в тот момент:

временно исполняющий обязанности генерального директора.

Расхаживая по сцене в теплом свете прожекторов, Стив

признал, что после его возвращения в компанию все сотрудники

Apple очень много трудятся, и рассказал о своей работе по

совместительству на высших должностях в двух компаниях — Apple и Pixar. ?Я надеюсь, что за эти два с половиной года, — сказал он, —мы смогли доказать и акционерам Pixar, и

акционерам Apple, что мы, несмотря на трудности, способны

справиться с задачей управления двумя компаниями

одновременно. Поэтому я не намерен вносить коррективы в круг

своих должностных обязанностей ни в Pixar, ни в Apple.

Однако я рад сообщить вам сегодня, что собираюсь убрать из

названия своей должности "временно исполняющий

обязанности"?.

В зрительном зале раздались одобрительные возгласы ?Стив!

Стив! Стив!? Сначала зрители, сидевшие в центре зала, начали

скандировать имя Стива. Затем к ним присоединились и с других

мест, аплодисменты стали более энергичными, присутствующие

начали топать ногами и, в конце концов, весь зал стоя

приветствовал Стива бурными овациями.

?Стив! Стив! Стив!? —одобрительные возгласы становились

все громче и громче и заглушили все остальные звуки. Сам же

король цифровых технологий, стоявший на сцене, сначала не

осознал, что происходит. Затем, приложив руку к уху, чтобы

расслышать, что кричат в зале, вдруг понял: тысячи

приверженцев Apple, владельцев ее продукции, разработчиков и

прочих сторонников говорили ему то, что он так хотел услышать.

Весь зал изливал свою любовь.

В первый раз за все то время, когда он стал публичным

человеком, стоя там, на сцене, в конце прекрасно

организованного шоу, длившегося два с половиной часа, Стив

выглядел глубоко растроганным.

Застенчиво улыбаясь, он

наслаждался атмосферой любви, полностью окружившей его.

Возможно, Стив больше не был дерзким и самонадеянным.

Рождение троих детей, полная неудача одной его компании,

близость к провалу другой, —может быть, именно эти

обстоятельства чему-то научили Стива. Там, на сцене Moscone

Center, он искренне переживал. С трудом сдерживая

подступившие слезы, Стив пробормотал какие-то слова о том, что

мы все можем измениться. Да, даже Стив Джобс совершил

переход в тот мир, где чувства и эмоции идут рука об руку с

бизнесом и технологиями.

?Вы, ребята, ставите меня сегодня в смешное положение, — начал Стив. —Каждый день я прихожу в офис и работаю с

самыми талантливыми людьми на планете —сотрудниками Apple

и Pixar. Это лучшая работа в мире. Но и командный вид спорта?.

Глаза Стива затуманились. Командный вид спорта. Пятнадцать

лет назад это было бы ложью, но теперь все по-другому. Время

расставило все по местам и ослабило его непреклонность и

высокомерие и заставило понять, как благосклонна к нему

судьба. Теперь Стив мог стать перед тысячной аудиторией и

искренне, без фальши, поблагодарить людей, вложивших так

много труда в то, что давало ему возможность быть на высоте.

Co всей учтивостью и тонким чувством такта, на которые только

он был способен, Стив тихо сказал присутствующим такие слова:

?Я принимаю вашу благодарность от имени всех сотрудников

Apple?.

Такая вот история. Это новый Стив Джобс. Униженный

неудачами, изменившийся в лучшую сторону после рождения

детей, смягчившийся с годами, но все такой же упрямый и,

возможно, даже более уверенный в своей правоте, чем когда-

либо раньше, —теперь Стив осознавал, что именно его

многочисленная команда сделала всю работу в компании: ?Apple

—это командный вид спорта?.

Стив был именно тем человеком, который в большей степени,

чем кто-либо другой, видел в высоких технологиях

многообещающие перспективы для всех и каждого. Для этого ему

пришлось пройти тернистый путь в мире постоянно

усложняющихся технологий, возникающих благодаря

пересечению различных направлений деятельности и вносящих в

окружающий мир новизну, придающих блеск всему, с чем

соприкасается человек, —особенно если все отмечено печатью

заразительного энтузиазма Стива, его страстного увлечения

компьютером Macintosh и того неподдельного волнения, которое

он испытывал, выполняя свою миссию спасения —и себя самого,

и компании Apple, и всей индустрии персональных компьютеров в

целом. Обаяние Стива, удовольствие от той минуты триумфа, его

непринужденные манеры —все проявляло его многогранную

личность. Все старые лозунги —?Insanely Great? (?Безумно

восхитительный?), ?Let's Make a Dent in the Universe? (?Оставим

след в этом мире?), ?The Journey Is the Reward? (?Путешествие — это награда?), ?Let's Be Pirates!? (?Вперед, пираты!?) —потеряли

смысл, и наступило время новых: ?This Is Going to Be Huge!?

(?Это будет нечто непревзойденное!?), ?Beyond the Box?

(?Прорыв за рамки возможного?) и, наконец, ?Reinventing Apple?

(?Возрождение Apple?) и ?Think Different? (?Думай иначе?). В

результате изменений, внесенных Стивом, появилась также целая

вереница знаменитых персонажей анимационных фильмов,

начиная с База Светика и заканчивая рыбкой -клоуном Немо и

героями Суперсемейки.

В тот день Стив был не единственным человеком, чьи чувства

были глубоко затронуты. Где-то в отдаленном углу зала в

одиночестве сидел другой Стив, никем не узнанный, —Стив

Возняк, тот самый, которого все знали как Воза, бывший партнер

Стива Джобса, создатель компьютера Apple II.

Когда Воз увидел, как его бывший партнер кротко, почти

смиренно принимает аплодисменты и возгласы одобрения

зрительного зала, по его щекам потекли слезы. Уже на выходе из

зала он сказал одному из репортеров: ?Все как в прежние

времена, когда Стив говорил то, что сотрясало мой мир?. Если

Воз смог простить Стива, это могли сделать и остальные. Прошло

много времени с тех пор, как Стив заставил его заплакать в

первый раз.

Однако многое и изменилось. Когда Стив Джобс наслаждался

моментом торжества, ожили громадные громкоговорители. Он

соскользнул со сцены, а приверженцы компьютера Macintosh

потянулись за ним, захваченные все тем же ?полем, искажающим

реальность?. В это же время в зале звучали слова песни

?Imagine? (?Представь себе?) одного из кумиров Стива, Джона

Леннона, погибшего почти в то же время, когда компания Apple

начала процедуру IPO, —в декабре 1980 г.:

Т ы м ож еш ь с ка за ть ч тоям еч та те ль

Н о ян е о ди н т ак ой

Однако дальнейшее развитие истории жизни Стива никто не

может предсказать.

<< | >>
Источник: Джеффри С.Янг, Вильям Л.Саймон. ИКОНА. СТИВ ДЖОБС. 2005

Еще по теме П ро ло г: