Управление (страхование) рисками.

К основным средствам управления рисков можно отнести:

– использование принципов взвешенных рисков;

– осуществление систематического анализа финансового состояния клиентов банка, его платежеспособности и кредитоспособности, применение принципа разделения риска, рефинансирование кредитов;

– проведение политики диверсификации (широкое перераспределение кредитов в мелких суммах, предоставленных большому количеству клиентов, при сохранении общего объема операций банка; страхование кредитов и депозитов; применение залога; применение реальных персональных и мнимых гарантий, хеджирование валютных сделок, увеличение спектра, проводимых операций).

Чем выше риск, тем больше шансов банку получить максимальную прибыль, поэтому для каждого коммерческого банка не маловажную роль играет разработка рисковой политики, которая позволяет минимизировать риски, предусмотреть их возникновение, избежать убытки.

Поскольку управление рисками является частью практического менеджмента, оно требует постоянной оценки и переоценки, принятых решений. В противном случае могут сложиться статистические, бюрократические и технологические иллюзии.

Важнейшие элементы управления рисками:

1. четкие и документированные принципы, правила и директивы по вопросам торговой политики банка, управление рисками, организации трудового процесса и используемые терминологии;

2. создание специальных групп управления рисками, независимых от коммерческих подразделений банка; руководитель подразделения, ведущего рыночными рисками, отчитывается перед исполнительным директором банка руководитель подразделения кредитных рисков перед директором по кредитам, т.е. перед членами высшего руководства;

3. установление лимитов рыночных и кредитных рисков и контроль за их соблюдением, а также объединение рисков по отдельным банковским продуктам, контрагентом и регионом;

4. определение периодичности информирования руководства банков о рисках. Как правило, такая информация представляется ежедневно, особенно по рыночным рискам;

5. все элементы системы контроля и управления рисками регулярно проверяется аудиторами, независящие от коммерческих подразделений бака.

Разработка новых более гибких и совершенных моделей методов управления рисками должно продолжаться постоянно.

Основной задачей регулирования рисков является поддержание приемлемых соотношений прибыльности с показателями безопасности ликвидности в процессе управления активами и пассивами, т.е. минимизация банковских потерь.

I. Управление процентным риском.

Процентный риск – риск для прибыли возникающий из-за неблагоприятных колебаний процентной ставки, которая приводит к повышению затрат на выплату процентов или снижению доходов от вложений и поступлений от предоставленных кредитов. Фирма, идущая на поглощение другой фирмы через некоторое время окажется в зоне процентного риска, если это приобретение финансируется за счет заемных средств, а не путем выпуска акций. Банки и другие финансовые учреждения, которые обладают значительными средствами, приносящие процентный доход, обычно в большей мере подвержены процентному риску. Если фирма взяла значительные кредиты, то неэффективное управление процентными рисками может привести фирму на грани банкротства.

II. Управление страновым риском.

Страновые риски, непосредственно связанные с интернационализацией деятельности банков и банковских учреждений наличием от политико-экономической стабильности стран-клиентов и/или стран контрагентов, импортеров или экспортеров. Они актуальны для всех банков, созданных с участием иностранного капитала и банковских учреждений, имеющих генеральную лицензию. Грамотно управлять этим риском можно при условии наличия высокопрофессиональных специалистов, грамотной оценкой политического и экономического состояния иностранных контрагентов.

III. Управление риском ликвидности.

Ликвидность – способность удовлетворить предполагаемую или внезапно создающуюся ситуацию потребности в наличных средствах в компании.

Потребность в наличных средствах возникает вследствие изъятия вкладов, наступления срока погашения обязательств, предоставление средств по займам, как по новым, так и продолжение выдачи средств по старым займам. Потребность в наличии удовлетворяется за счет увеличения объема депозитов и заемных средств, погашение долговых обязательств перед данной компанией, инвестирование в ценные бумаги с фиксированным сроком погашения и продажи активов. Недостаточная ликвидность может вызвать неожиданный дефицит платежных средств, который должен быть покрыт путем необычных повышенных затрат, вызывая тем самым уменьшение прибыльности учреждения. В худшем случае неадекватная ликвидность может привести к неплатежеспособности данного учреждения с точки зрения краткосрочных обязательств. С другой стороны чрезмерная ликвидность может вести к низкому уровню доходов на активы и тем самым неблагоприятно повлиять на показатели доходности учреждения.

IV. Риски, связанные с забалансовыми операциями. Методы их регулирования.

Забалансовые операции – операции, не отражающие по счетам в банке балансов до определенного момента. Во многих случаях банк выступает как агент, брокер, гарант, не затрачивая собственных средств. По счетам банков в балансе, до определенного момента.

Договорные обязательства банка можно разделить на две крупные группы: договорные и условные обязательства и комиссионные услуги.

Договорные условные обязательства - обещания банка произвести в будущем какие-то действия по просьбе клиента. Условные обязательства связаны с предоставлением средств в случае наступления непредвиденного события. Банк принимает на себя обязательства и обеспечивает клиенту защиту от риска. Обязательства по банковским ссудам – устные соглашения банка и клиента, которые банк выражает намерения ссудить клиенту определенную сумму денег по согласованной ставке, обычно привязаны к ставке денежного рынка. За договоренность уплачивается комиссия, и клиент может воспользоваться кредитом в нужное время в пределах лимита, обусловленного соглашением. Помимо комиссионного вознаграждения банк может потребовать кот клиента хранение компенсационного остатка на текущем счете. Указанные выше формы связаны с существенным риском для банков, особенно опасная ситуация может наступить тогда, когда большое число заемщиков одновременно потребуют от банка выдачу кредитов по заключенным договорам.

V. Страхование кредитного риска.

Гарантии, поручительства третьих лиц, договоры залога, квалифицированная проверка, финансовое состояние клиента, создание резервов и т.д.

VI. Страхование валютного риска.

Банкир должен быть всегда в курсе всех событий, которые могут повлиять в будущем на изменение валютных курсов, грамотно прогнозировать измерения курса, приобретать валюту разных стран. В случае падения курса валюты досрочно провести платежи в этой валюте, создать резерв на возможные потери по валюте.

VII. Страхование риска несбалансированной ликвидности.

Профессиональный расчет соотношения активов и пассивов банка, вложения банка должны быть различны по степени ликвидности.

VIII. Страхование процентного риска.

Высокопрофессиональный подход к разработке процентной политики, прогнозирование и изменение условий для работы банка (учет уровня инфляции, состояние денежного и кредитного рынков, экономическая и политическая ситуация в стране)

IX. Страхование риска банковского злоупотребления.

Создание для работников банка условий, в которых они будут заинтересованы не потерять рабочее место (высокая з/п, информировать работников об ответственности по законам), оборудование банков в соответствии с современными требованиями (решетки на окнах и дверях, высокопрофессиональная охрана банка и т.д.)

Источниками покрытия указанных рисков является банковская прибыль, из которой по нормативам формируются резервы на покрытие всех возникающих убытков от риска.

<< | >>
Источник: Лекции по банковским операциям. 2016

Еще по теме Управление (страхование) рисками.:

  1. 2.2.6. Управление рисками в рамках управления активами и пассивами.
  2. Управление рисками
  3. Внутрибанковская система управления рисками.
  4. Методы управления рисками.
  5. Глава 36 Управление рисками
  6. 2.5.6. Стратегия управления рисками.
  7. 9.2. Управление финансовыми рисками
  8. Международный опыт управления банковскими рисками.
  9. ТЕМА 7. Управление финансовыми рисками
  10. Глава 21. Управление банковскими рисками
  11. Ответственность за управление рисками
  12. 18. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
  13. Глава 21 Хеджирование и методы управления рисками