Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов

В успешном завершении бизнес-проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы все участники, реализующие таким образом свои индивидуальные интересы:

♦ инвесторам возвращается вложенный капитал, и они получают предусмотренные дивиденды;

♦ заказчик (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы от его использования;

♦ руководитель бизнес-проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и часть прибыли, а также повышают профессиональный рейтинг;

♦ органы власти получают налоги со всех участников, а также определенный социальный эффект и могут удовлетворить часть экологических потребностей вверенной им территории;

♦ потребители получают необходимые им товары и услуги, плата за которые покрывает расходы на бизнес-проект и образует прибыль, получаемую активными участниками этого проекта;

♦ другие заинтересованные стороны получают возможность удовлетворения своих нужд.

Мониторинг разработки и реализации бизнес-проектов позволяет легче преодолеть препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для современного экономического состояния России, как:

♦ нестабильность;

♦ дефицит и ограниченность средств и ресурсов;

♦ инфляция;

♦ усложнение условий функционирования;

♦ наличие социальных проблем,

♦ ужесточение экологических требований и изменение экологической обстановки;

♦ появление новых проблем потребительского рынка;

♦ рост требований к качеству продукции (работ, услуг).

Если эти факторы не анализировать и не учитывать при управлении бизнес-проектами, это приводит к таким негативным результатам, как;

♦ снижение доходов и прибылей участников;

♦ превышение установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта над установленными показателями;

♦ применение штрафов за нарушение обязательств;

♦ повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-технические ресурсы;

♦ запаздывание с введением новых технологий;

♦ отставание во внедрении и использовании результатов НИОКР;

♦ запаздывание представления новой продукции на потребительский рынок;

♦ поспешность и непродуманность принятия решений;

♦ низкая эффективность инвестиций и большие сроки окупаемости бизнес-проекта;

♦ трудность определения равных сроков достижения целей бизнес-проекта.

<< | >>
Источник: Е.М. Попов, Г.В. Медведев, СИ. Ляпунов, СЮ. Муртазалиева. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб, пособие. - 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В. М. Попова. - М: Финансы и статистика,2003. - 432 с.: ил.. 2003

Еще по теме Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов:

  1. 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
  2. Понятие инвестиционного бизнес-проекта
  3. Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта
  4. Артемов С.В.. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, 0000
  5. 2. Примерная структура разделов бизнес- плана инвестиционного проекта
  6. ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
  7. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта,
  8. ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Реальный пример. Международный бизнес-план - паспорт инвестиционного проекта
  9. 3.3. УЧЕТ ФАКТОРОВ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА ПРИ РАСЧЕТЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННого ПРОЕКТа
  10. Методы оценки инвестиционных проектов. Денежные потоки по инвестиционному проекту
  11. Почему те, кто копят — проигрывают
  12. КТО ДОЛЖЕН БЫТЬ ХОЗЯИНОМ «ЭЛЕКТРОННЫХ» ПРОЕКТОВ
  13. Презумпция инвестиционной невиновности - за частником, бремя доказательства необходимости государственного инвестиционного проекта - за распорядителями чужого
  14. 3.3. ОТБОР ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ.
  15. 33 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  16. Вопрос 117. Методы финансирования инвестиционных проектов. Инвестиционные ресурсы предприятия
  17. Е.М. Попов, Г.В. Медведев, СИ. Ляпунов, СЮ. Муртазалиева. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб, пособие. - 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В. М. Попова. - М: Финансы и статистика,2003. - 432 с.: ил., 2003
  18. 2. КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС-ПЛАН
  19. Вопрос 164. Инвестиционная политика предприятия: цели, задачи, направления. Основные виды и методы оценки инвестиционных проектов
  20. Что нужно помнить тому, кто приступает к реализации нового проекта