загрузка...

Некоторые вопросы

Почему в профиль включены как позитивные, так и негативные утверждения?
Это объясняется желанием сочетать быстрое заполнение профиля (который требует скорее эмоциональных, нежели логически обоснованных ответов) с получением взвешенных ответов. Для обеспечения такого баланса было применено переключение с позитивных утверждений на негативные. Эти постоянные заминки и помехи достигают желаемого эффекта. Некоторым приходится уточнять для себя каждое утверждение, они отмечали потом, что такие переходы заставляли их всякий раз контролировать себя, т.е. в каком — положительном или отрицательном настрое они находятся; а это именно то состояние респондента, которого хотели добиться авторы профиля. Почему элементы повторяются?
Это происходит потому, что целью Мотивационного профиля является сопоставление каждого фактора со всеми прочими факторами и обеспечение того, чтобы каждый фактор был равное количество раз сопоставлен с другими. Почему в каждом утверждении слова несколько меняются?
Изменение формулировок в каждом утверждении направлено на то, чтобы респондент, заполняя профиль, не просто сравнивал бы похожее с похожим. Вопрос состоит в том, в какой степени изменение слов влияет на полученный результат. Оказывается, что не влияет. Свидетельства того, что семантика оказывает глубокое влияние на респондента, отсутствуют. Имеются свидетельства как раз обратного. Человек имеет общее представление о смысле утверждения и именно по этому общему представлению он фиксирует значения. Профиль либо напрямую спрашивает респондента «Мотивирует ли вас этот стимул?», либо заставляет его проецировать свои чувства — «Верите ли вы, что этот стимул мотивирует людей?». Авторы полагают, что проекция во многом отражает персональные стимулы. Альтернативное предположение, что некто может отвечать за других, представляется странным. А что касается вопроса «Как я должен узнать, что имею в виду именно то, что имею в виду, и что другие имеют в виду то же самое?», то он скорее подходит для метафизиков, нежели для данного исследования. Почему в профиль включены именно 33 утверждения?
Чтобы сопоставить каждый из факторов со всеми другими факторами, требуется сделать 12 ? 11 = 132 сопоставления. Если для каждого вопроса-утверждения предлагать по четыре варианта на каждый вопрос, то для определения количества требуемых утверждений нам следует 132 разделить на 4, что дает 33. Разумеется, заданные пределы выбора в рамках каждого вопроса установлены намеренно, чтобы избежать проблемы, которая может возникнуть лишь у немногих респондентов, но следовало исключить и эту возможность. Речь идет о сиюминутном нехарактерном для человека порыве, который может исказить достоверность полученных результатов. В сущности, это представляет собой отход на один-два шага в сторону от истинных предпочтений индивидуума, поэтому авторы предполагали, что постоянное повторение в сочетании с одновременными вариациями формулировок предлагаемых ответов позволят исключить некорректные высказывания, вызванные сиюминутным решением, и получить четкие неискаженные представления о человеке.

В табл. 3 приведены совокупные результаты «лучших» 1355 ответов на мотивационный профиль. Наиболее широкий диапазон значений у фактора 1 (потребности в высоком заработке и материальном поощрении). Амплитуда колебаний составляет 96 баллов. Наиболее узкий диапазон значений показал фактор 5 (потребность в долгосрочных взаимоотношениях), всего 45 баллов. Причем анализ статистики ответов показывает, что даже индивидуум, который присудил фактор 5 45 баллов, дал более высокие значения двум другим факторам.
Таблица 3.
Совокупные результаты «лучших» 1355 ответов
Фактор Диапазон Мода Медиана
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0-96
0-83
0-69
0-81
0-45
0-88
2-81
0-79
0-78
5-81
7-84
15-97
27
17
26
27
18
35
36
31
34
32
35
41
19
17
25
25
19
36
36
31
35
33
32
43

Гистограммы








alt="" />
Надежность
Здесь мы сообщим добрую весть, которая подтверждена экспериментальным путем. 45 респондентов, заполнявших Мотивационный профиль, повторили эту процедуру с интервалом в два-четыре года и продемонстрировали удивительную последовательность и постоянство в своих ответах. Причем некоторые из респондентов успели за это время существенно продвинуться в своей карьере и претерпеть крупные жизненные перемены; и тем не менее при сопоставлении их результатов за разные годы были выявлены лишь незначительные расхождения. В семи случаях, когда респонденты дважды заполняли профиль с интервалом в три-четыре месяца, результаты также были почти идентичными. Таким образом, профиль доказывает свою последовательность и надежность во времени. Авторы продолжают работать в этом направлении.
По крайней мере один фактор показывает тенденцию к временным изменениям — фактор 3, потребность в структурировании. Этот вопрос более подробно освещен в разделе, посвященном отбору персонала. Аналогичные перемены характерны и для фактора 1 (потребность в высоком заработке и материальном поощрении).
<< | >>
Источник: Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 4.. 2009

Еще по теме Некоторые вопросы:

  1. 1. НЕКОТОРЫЕ ПОЯСНЕНИЯ
  2. Некоторые термины
  3. Некоторые перспективы
  4. О НЕКОТОРЫХ НЕНОРМАЛЬНЫХ РЕАКЦИЯХ
  5. Некоторые дополнительные комментарии
  6. Некоторые базовые определения
  7. КНИГА 2 НЕКОТОРЫЕ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
  8. 10.5. Примеры решения некоторых задач
  9. Некоторые итоги реформ
  10. Некоторые признаки больших спекуляций
  11. Чем некоторые очаровываются
  12. 2.3. Некоторые примеры исторического регресса
  13. Некоторые замечания о природе капитала
  14. 5.2А Некоторые закономерности формирования затрат
  15. 5.2.3 Некоторые свойства общего равновесия
  16. §6 Марксизм и современность. Некоторые выводы
  17. НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ АНГЛИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
  18. Почему некоторые никогда не разбогатеют
  19. как и во что некоторые «влипают»
  20. Развитие некоторых навыков умственной работы