Мотивационные компоненты фактора 8 (власть и влиятельность)



Более глубокое понимание цели усиливает способность оказывать влияние / более глубокое понимание цели не отражается на способности оказывать влияние

Более развитые технические и коммерческие навыки усиливают влиятельность / технические и коммерческие навыки адекватны оказываемому влиянию

Использование влиятельности для принуждения / использование влиятельности для наделения полномочиями

Более развитые навыки межличностного общения усиливают влиятельность / более развитые навыки межличностного общения не усиливают влиятельности

Повышенная готовность к риску может усилить влиятельность / готовность к риску адекватна оказываемому влиянию

Явное проявление влиятельности / скрытое проявление влиятельности

Проявление влияния в собственных интересах / проявление влияния в интересах организации

Оказание влияния зависит от личностных качеств / оказание влияния зависит от официального положения в организации

Наделяет подчиненных полномочиями и получает требуемый результат / наделяет подчиненных полномочиями, но требуемого результата не получает

Проявление влиятельности определяется правилами / проявление
влиятельности не определяется нормами

Влиятельность основана на выгодности / влиятельность основывается на прямоте и честности

Способность проявлять влиятельность в обстановке неопределенности / способность проявлять влиятельность в предсказуемой среде

При проявлении влиятельности учитываются чувства и потребности сотрудников / при проявлении влиятельности чувства и потребности сотрудников не учитываются

Потребность в признании затрудняет проявление влиятельности / потребность в признании не затрудняет проявления влиятельности

Проявление влиятельности с полным наделением подчиненных полномочиями / проявление влиятельности без передачи полномочий

Проявление влиятельности в форме контроля и надзора / проявление влиятельности в иной форме

Проявление влиятельности в интересах выполнения задач / влиятельность проявляется, но задачи остаются невыполненными

Проявление влиятельности в изменчивой среде / проявление влиятельности в стабильной среде

Проявление влиятельности в креативной форме / проявление влиятельности в предсказуемой форме

Прочее

 
<< | >>
Источник: Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 4.. 2009

Еще по теме Мотивационные компоненты фактора 8 (власть и влиятельность):

  1. Фактор 8 (власть и влиятельность)
  2. Фактор 8 Власть и влиятельность
  3. Мотивационные компоненты фактора 3 (структурирование)
  4. Мотивационные компоненты фактора 10 (креативность)
  5. Мотивационные компоненты фактора 11 (самосовершенствование)
  6. Мотивационные компоненты фактора 6 (признание)
  7. Мотивационные компоненты фактора 7 (стремление к достижениям)
  8. Мотивационные компоненты фактора 9 (разнообразие и перемены)
  9. Мотивационные компоненты фактора 12 (интересная и полезная работа)
  10. Фактор 8, фактор 6 (признание) Проявление влиятельности и стремление заслужить признание всех окружающих
  11. Часть II Двенадцать мотивационных факторов
  12. Эффективный спрос и его компоненты. Потребление, сбережения: факторы, показатели.
  13. Вопрос 5. Совокупный спрос и его компоненты. Неценовые факторы совокупного спроса
  14. Понятие власти. Субъект, объект, ресурсы и формы власти
  15. Часть I Тест «Мотивационный профиль»
  16. Приложение 2 Разработка Мотивационного профиля