загрузка...

Мотивационные компоненты фактора 7 (стремление к достижениям)



Способность устанавливать собственные цели / потребность в установлении целей другими

Способность к сотрудничеству с другими в достижении их целей / неспособность к сотрудничеству с другими в достижении их целей

Способность ставить перед собой только достижимые цели / способность стремиться к целям, даже рискуя потерпеть неудачу

Способность действовать, только имея возможность точно оценить деятельность / умение действовать, даже если оценить деятельность сложно

Игнорирование областей деятельности, не поддающихся измерению / уделение внимания областям, не поддающимся измерению

Сосредоточенность на единичных целях / сосредоточенность на целом спектре целей
/>Устанавливает цели / не устанавливает целей

Расходование времени в начале работы на выявление возможных препятствий / время в начале работы на выявление возможных препятствий не тратится

Наличие цели стимулирует, рутинная работа игнорируется / наличие цели стимулирует, но рутинная работа выполняется

Движим стремлением к достижениям,
но может передавать часть полномочий /движим стремлением к достижениям, но не способен передать часть полномочий

Готовность и способность корректировать цели /отсутствие готовности корректировать цели

Игнорирование целей, не обещающих финансового вознаграждения / готовность рассматривать цели, не обещающие финансового вознаграждения

Способность добиваться цели и соответствовать требованиям / способность добиваться целей при неспособности соответствовать требованиям

Потребность в признании укрепляет способность к достижению целей / потребность в признании ослабляет способность к достижению целей

Способность добиваться целей и оказывать влияние / способность добиваться целей и неспособность оказывать влияние

Неспособность разрешить противоречие между потребностью в достижениях и потребностью в креативности / способность уравновесить потребность в достижениях с потребностью в креативности

Использование рабочих проектов для целей дальнейшего обучения / проекты не используются как возможность для обучения

Прочее

 
<< | >>
Источник: Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 4.. 2009

Еще по теме Мотивационные компоненты фактора 7 (стремление к достижениям):

  1. Фактор 7 Стремление к достижениям
  2. Мотивационные компоненты фактора 3 (структурирование)
  3. Мотивационные компоненты фактора 11 (самосовершенствование)
  4. Мотивационные компоненты фактора 10 (креативность)
  5. Мотивационные компоненты фактора 9 (разнообразие и перемены)
  6. Мотивационные компоненты фактора 6 (признание)
  7. Мотивационные компоненты фактора 12 (интересная и полезная работа)
  8. Мотивационные компоненты фактора 8 (власть и влиятельность)
  9. Фактор 8, фактор 6 (признание) Проявление влиятельности и стремление заслужить признание всех окружающих
  10. Часть II Двенадцать мотивационных факторов
  11. Эффективный спрос и его компоненты. Потребление, сбережения: факторы, показатели.
  12. Вопрос 5. Совокупный спрос и его компоненты. Неценовые факторы совокупного спроса
  13. Мотивация стремления к прибыли
  14. Глава 5 СТРЕМЛЕНИЕ