загрузка...

Компоненты мотивации


При оценке соответствующих компонентов мотивации следует задать такой вопрос:
При равном наборе условий и ресурсов работы усиление или ослабление какого мотивационного компонента с наибольшей степенью вероятности приведет к удвоению или снижению наполовину эффективности выполнения работы?
Ответ на этот вопрос будет субъективным, т.е. основанным на профессиональном опыте претендента. Если заранее известны согласованные условия эффективности, то в ходе отбора персонала их следует тщательно анализировать.

Таблица 1. Компоненты мотивации
Компонент Комментарий
Компоненты фактора 1 (высокий заработок и материальное поощрение)
Склонность принимать руководящие указания/склонность не соглашаться с руководящими указаниями
Неадекватность, пренебрежение установившимися порядками  / адекватность, следование установившимся порядкам
Индивидуальные действия (усилия) / командные действия
Низкий порог терпимости к скуке / высокий порог терпимости к скуке
Производственная необходимость в краткосрочных взаимоотношениях /необходимость в долгосрочных взаимоотношениях
Собственные интересы / интересы бизнеса компании
Склонность руководствоваться детально разработанными целями / стремление руководствоваться собственной инициативой
Способность принимать перемены / сопротивление переменам
Строгая взаимосвязь между трудовыми усилиями и вознаграждением / неопределенная взаимосвязь между трудовыми усилиями и вознаграждением
Умение смиряться с однообразием / стремление к разнообразию
Внимание сосредоточено на узком вопросе / широкий спектр вопросов, на которых сосредоточено внимание



Продолжение табл.
1

Компонент

Комментарий

Нежелание рисковать /стремление к риску


Стремление к влиятельности /нежелание оказывать влияние


Стремление получить руководящие указания/самостоятельность в выборе метода действия


Стремление к самосовершенствованию / попытка уклонения от саморазвития


Прочее


Для фактора 2 мотивационные компоненты не выделены.


 
<< | >>

Еще по теме Компоненты мотивации:

  1. Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации. Часть 1, 2004
  2. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 2., 2010
  3. Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 3., 2011
  4. Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 4., 2012
  5. Система мотивации. Мотивация – это, прежде всего самомотивация.
  6. Стандартные компоненты
  7. КОМПОНЕНТЫ ПЛАТЕЖНОГО БАЛАНСА, СТАНДАРТНЫЕ
  8. Компоненты, принципы и концепции углубленного аудита
  9. Приложение 6 Компоненты, составляющие организационную культуру (по В.В. Козлову [92])
  10. Мотивационные компоненты фактора 3 (структурирование)
  11. ГЛАВА 3 НЕОБХОДИМЫЕ КОМПОНЕНТЫ
  12. Субъекты, объекты и компоненты финансового контроля