13.2. Методы и формы диагностики потенциала предприятия

Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагности- к и различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, машинное имитационное моделирование.

Экспертный метод диагностики применяется для оценки социального потенциала.

Социальный потенциал — это стоимость обеспечения социальных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, материальная помощь и т. п.).

Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работников и их образования, который необходим для достижения определенной производительности труда. При использовании балльного метода по определенной системе (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уровень необходимого потребления различных материальных благ, затраты на образование. На основе этого метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.

Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Этот метод подробно рассматривается в разделе 13.3.

Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал — это совокупность производственных возможностей предприятия, включающий основные фонды, материальные запасы, топливно-энерге- ти чес кое обеспечение. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, капиталоемкости и энергоемкости, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного по- тенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости (табл. 13.1).

Таблица 13.1 Схема структуры затрат предприятия в процессе производства

(тыс. руб.) Основные группы затрат на весь выпуск Основные виды продукции Итого затрат на весь выпуск 1 2 Прочая ^. Овеществленный труд Материальные затраты, всего в том числе по группам затрат сырья и материалов с указанием поставщиков Внутризаводской оборот Стоимость переработки сырья

заказчиков Оплата работ по ремонту и наладке оборудования специальными организациями Оплата услуг транспорта Оплата услуг связи Амортизация 2. Живой труд Фонд заработной платы, всего в том числе фонд заработной платы промышленно- производственного персонала Прочие выплаты типа заработной платы 3. Прибавочный продукт Начисления по социальному

страхованию Прибыль от реализации Налог с оборота НедОамортизированная стоимость Итого совокупных затрат на 1000 руб. продукции

Экономико-математическое моделирование рационально применять при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал — это совокупная возможность предприятия по выпуску новой продукции, внедрению новых достижений науки и техники, прогрессивных технологий. Использование различных экономико-математических моделей позволяет разработать сценарий реализации любой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.

Экономико-математическое моделирование успешно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставится цель максимизации прибыли, объема реализации или минимизации затрат при четком ограничении расхода материалов на единицу производимой продукции (работ, услуг). Пример возможной ситуации по использованию моделей оптимизации приведен в табл. 13.2.

Таблица 13.2 Исходные данные для оптимизации плана выпуска Показатели Запас, кг Норма расхода материала на изделие, кг Поднос Кастрюля Сковорода Вид материала: Медь 1 500 0,5 0,1 — Алюминий 2 600 0,2 1,0 0,1 Чугун 500 0,2 1,4 Цена изделия, руб. 6,4 4,2 1.8

Машинное имитационное моделирование используется для диагностики потенциала предприятия на основе специальных программ. Например, организационно-деятельностная компьютерная игра "Фактор", разработанная автором, состоит из двух частей.

Первая часть включает оценку влияния таких факторов, как отраслевые, технические, организационные, социально-экономические, на изменение производительности труда, а вторая — содержит диагностику влияния факторов на производительность и выбор нужного варианта экономического обоснования ее роста за счет определенного подбора групп факторов. Игра построена на свободном выборе игроком факторов роста производительности труда и расчета изменения производительности по каждому фактору в отдельности и их совокупности. Игрок может на персональном компьютере выбирать те или иные факторы, различным образом группировать и менять их значения. В процессе игры выполняется диагностика вариантов изменения производительности труда, экономического обоснования роста производительности по факторам.

Форма диагностики потенциала предприятия зависит от его организационной структуры, отраслевой специфики. Обычно диагностика потенциала предприятия проводится в форме комплексного исследования или поэтапно, поэлементно. При использовании, комплексной формы диагностики одновременно исследуются все составляющие экономической состоятельности предприятия, т. е. анализируется совокупная способность предприятия как имущественного комплекса обеспечить определенный уровень производства товаров (работ, услуг). При выборе второй формы диагностики потенциала предприятия упор делается на главные критерии, которые в совокупности в основном определяют способность предприятия решать его основные задачи. В этом случае встает проблема отбора главных критериев, которые обеспечивают системный подход к структурированию составляющих потенциала предприятия.

Выбор формы диагностики потенциала предприятия зависит от целей диагностики. Если стоит цель системного анализа возможностей предприятия, то обычно выбирается комплексная форма диагностики. При конкретной оценке отдельных возможностей предприятия выбирается вторая форма диагностики. При любой форме диагностики можно использовать следующую примерную схему: 1.

Форма собственности и организационная структура предприятия.

Организационно-правовая форма предприятия.

Организационная структура предприятия.

Структура управления на предприятии. 2.

Финансовое состояние предприятия.

Прибыль (убытки).

Распределение прибыли,

Рентабельность.

Себестоимость продукции.

Кредиторская и дебиторская задолженность.

Состояние собственных оборотных средств (наличие, прирост, излишек или недостаток).

Структура капитала.

Эмиссионный доход.

Объем финансово-эксплуатационных потребностей. 3.

Производственный потенциал.

Стоимость основных фондов и степень их износа.

Степень загрузки производственных мощностей.

Обеспеченность материально-сырьевыми и топливно-энер-

гетическими ресурсами.

Объем и номенклатура выпускаемой продукции (работ, услуг).

Площадь земельного участка.

Стоимость незавершенного строительства.

Запасы нереализованных товарно-материальных ценностей. 4.

Кооперативные связи и сбыт продукции.

Объем реализации продукции в стоимостном выражении и в ассортименте.

Основные поставщики сырья.

Основные потребители продукции.

Основные рынки сбыта.

Остатки готовой продукции на складе в стоимостном и натуральном выражении. 5.

Кадровый потенциал предприятия, заработная плата и произ- ' водительность труда.

Динамика численности работников с выделением основного производственного персонала и работников аппарата управления, специалистов.

Структура занятости (половозрастная, профессиональная, по специальностям и разрядам).

Динамика уровня заработной платы по группам работников.

Динамика производительности труда.

Динамика трудоемкости по основным группам продукции (работ, услуг). 6.

Социальная инфраструктура предприятия.

Структура и стоимость основных непроизводственных фондов по видам (жилые дома, детские сады, поликлиники, базы отдыха, спортивные сооружения).

Виды и объем социальных выплат работникам.

Текущие затраты на социально-культурные мероприятия.

Стоимость содержания объектов социальной инфраструктуры.

Объем реализации платных услуг, оказываемых организациями социальной инфраструктуры предприятия. 7.

Научно-технический, инновационный потенциал предприятия.

Количество внедренных изобретений, рационализаторских предложений.

Число освоенных новых технологий, новых видов продукции (работ, услуг).

Объем НИОКР.

<< | >>
Источник: Бердникова Т. Б... Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М,. —215 с.. 2007

Еще по теме 13.2. Методы и формы диагностики потенциала предприятия:

  1. Глава 13. ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  2. 13.1. Организация диагностики потенциала предприятия
  3. 2.3. Методы диагностики экономической безопасности машиностроительного предприятия 2.3.1. Метод оценки экономической безопасности предприятия
  4. 2-2. Диагностика сииергетического потенциала безопасности
  5. 3.3.2. Диагностика потенциала развития
  6. Глава 2 ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТРАСЛИ И ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ
  7. МОДУЛЬ 5. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  8. 21.2. Экономика предприятия предприятие как основное звено рыночного хозяйства; формы и виды предприятий; материальная и финансовая база предприятия
  9. 2.2. Субъекты и объекты анализа и диагностики деятельности предприятия
  10. Лекция 3. Диагностика предприятия. Экономическая стратегия
  11. Глава 2. Система диагностики экономической безопасности предприятия
  12. 2.1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
  13. 1.1. Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия
  14. ТЕМА 3. МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ
  15. 1. ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕН НОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  16. Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  17. 7.3. Методы диагностики и анализа развития регионов
  18. 1.3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия
- Информатика для экономистов - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЕД України - ВЭД РФ - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - Инновации - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Философия экономики - Ценообразование - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -