загрузка...

Анализ трудовых ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности их использования.

ОТВЕТ:

Трудовые ресурсы явл-ся одной из основных групп факторов, определяющих рез-ты деят-ти орг-ии: числ-ть, кач-во и эф-ть использ-я труд ресурсов опр-т объем, своевр-ть вып-я работ, эф-ть исп-я составляющих произ-во, себест-ть пр-ции, прибыль и др эк пок-ли.

В процессе анализа труд ресурсов реш-ся след задачи:

- изуч-е и оценка обеспеченности орг-ии в целом, ее структурных подразделений по категориям раб-в, профессиям, квалификации.

- изуч-е исп-я раб времени.

- изуч-е и оценка эф-ти исп-я труд ресурсов.

- оценка исп-я фонда оплаты труда.

- выявл-е резервов полного и эффективного исп-я труд ресурсов.

В ходе изуч-я трудовых ресурсов исп-ся след источники инф-ии:

- данные плана по труду;

- показателили табельного учета;

- данные отдела кадров;

- различная статистич отч-ть, в т.ч отчет по труду.

ОЦЕНКА ОБЕСПЕЧЕННОСТЬЮ.

При анализе труд ресурсов в первую очередь обращ-ся внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом, и с этой целью изуч-ся:

- состав и структура промышленно произв-го персонала;

- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими и администативно-управленческим персоналом;

- обеспеченность организации квалиф и проффесион работниками;

- движ-е работников.

Для оценки обеспеченности квалифицированными и профессиональными работниками устанавливается соответствие фактического количества работников по профессиям и категориям плановой потребности в них. С этой целью проверяется правильность подбора и расставления производственного персонала по участкам и планирование его оплаты, соответствие его фактического уровня квалификации или образования каждого работника занимаемой должности.

Для оценки обеспеченности и правильного подбора и расстановления производственного персонала рассчитываются средние тарифные разряды работ и рабочих.

При оценке обеспеченности труд ресурсами расчит-ся пок-ли хар-щие движ-е труд ресурсов:

- коэф оборота приема персонала = кол-во раб принятых в анализ периоде / среднеспис числ-ть раб-в за анаиз период;

- коэф оборота выбытия персонала = кол-во раб-в выбывших / среднеспис числ-ть раб-в;

- коэф текучести кадров = кол-во уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднеспис числ-ть раб-в;

- коэф постоянства состава персонала = кол-во раб-в отработавших весь год / среднеспис числ-ть раб за год.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Эф-ть исп-я труд ресурсов оказ-т непосредственное влияние на рост объема произ-ва и реализации пр-ции. Эф-ть исп-я труд ресурсов может хар-ся:

- размером выпуска пр-ции на 1го среднеспис раб-а, т.е пр-тью труда или выработкой;

- размером затрат времени на ед-цу произв пр-ции, т.е трудоемкостью;

- рентабельностью персонала.

В ходе анализа изуч-ся:

- изм-е произв-ти труда, трудоемкости, рентабельности персонала;

- факторы влияющие на изменение пок-лей эф-ти труд ресурсов, степень влияния этих факторов;

- резервы роста произв-ти труда, рентаб персонала, сниж-я трудоемкости.

Пок-ли произв-ти труда и трудоемкости могут быть:

- обобщающими: ср.годовая, ср.дневная, ср.часовая выработка в стоимостном выражении, затраты времени на стоимостную ед-цу пр-ции;

- частные: вып пр-ции в натур выражении за 1 человеко-день, человеко-час, затраты времени на ед-цу пр-ции конкретного вида;

- вспомогательными: объем вып работ за ед-цу времени, затраты времени на опр-й объем работ.

В ходе анлиза произв-ти труда, просчит-ся ее изменение по сравнению с планом, в прошлом периоде в абсолютном и относительном измерении.

Затем просчит-ся влияние изменения произв-ти труда в целом по предприятию, и по различным категориям раб-в на изменение объема выпуска пр-ции.

Произв-ть труда можно представить ч/з колво отработанных дней, продолж-ть раб дня, и среднюю часовую выработку пр-ции одним рабочим. В ходе анализа пр-ти труда рсчит-ся влияние приведенных составляющих на изменение произв-ти труда.

Трудоемкость измер-ся в человеко-часах и устанавливает прямую зависимость от объема произ-ва от трудовых затрат. Этот пок-ль не зависит от изменений в ассортименте произведенной пр-ции и обеспечивает сопоставимость рез-тов. Целью анализа трудоемкости пр-ции явл-ся изуч-е причин вызвавших изменение.

Трудоемкость= фонд раб времени на произ-во пр-ции / объем произ-ва в нат стоим-м измерении.

В ходе анализа просчит-ся изменение трудоемкости и влияние составляющих на ее изменение.

Трудоемкость изуч-ся в целом по пр-ции, по видам пр-ции, влияние факторов расчит-ся методом цепной подстановки.

Рентабельность пресонала расчит-ся как отнош-е прибыли от основной деят-ти среднеспис числ-ти промышл произ-го персонала. Показ-т размер прибыли на 1 чел.

В ходе анализа рентаб персонала моделируется.

Рентаб персонала (Р) = прибыль (П) / среднеспис числ-ть (Ч) = (П/В) * (В/V) * (V/Ч) = рентаб продаж * доля реализ пр-ции * пр-ть труда.

Среднесписоч сичленнсть = кол-во часов отраб-ое всеми сотруд/кол-во часов за период в соотв-и с установ режимом работы

В рез-те моделир-я изуч-ся влияние приведенных факторов на рентаб персонала, что позволяет опр-ть конкретные меры по ее повыш-ю в перспективе.

ВАРИАНТ ОТВЕТА 2:

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления: 1. Анализ использования рабочей силы. 1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 1.2. Анализ уровня квалификации персонала. 1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала. 1.4. Анализ использования рабочего времени. 2. Анализ производительности труда. 2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора. 2.2. Факторный анализ производительности труда. 2.3. Резервы роста производительности труда. 3. Анализ оплаты труда. 3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы. 3.2. Факторный анализ фонда заработной платы. 3.3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Источники информации для анализа:План по труду, ф №1-Т “Отчёт по труду”, ф №5-3 “Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих и др.”

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Субъективные критерии оценки рабочей силы - это все то, что не может быть ценено с помощью точных расчетов.

Принципы работы с кадрами:

1. Двусторонняя оценка персонала. В отдел кадров должна поступать информация с обоих сторон, как со стороны начальства о подчиненных, так и со стороны подчиненных о начальстве.

2. Принцип взаимозаменяемости работников.

3. Карьерная перспектива.

4. Работник, как информационная база. Когда сотрудник приходит из конкурирующей организации, или когда у сотрудника появляются идеи.

5. Создание условий труда

К числу важнейших показателей использования трудовых ресурсов относится

В свою очередь на показатель средней выработки влияет факторы: 1.доля рабочих в общей численности рабочих. 2.кол-во дней отработанных 1 рабочим. 3.средняя продолжительность рабочего дня. 4.факторы снижения трудоемкости. Факторы, оказывающие влияние на выработку продукции 1 работника: 1.среднегодовая выработка 1 работника. 2.средняя числовая выработка 1 работника. 3.факторы стоимостной оценки продукции. Эффективность использования трудовых ресурсов рассчитывается: 1. выработка продукции, приходящаяся на 1 работника (среднегодовая производительность труда)

2. фондоотдача по затратам на оплату труда

3. фондоотдача среднегодовой выработки 1 работника по среднегодовой з/п 1 работника

4. относительная экономия трудовых ресурсов (среднесписочная численность)

69.

<< | >>
Источник: Вопросы и ответы Бухгалтерский учет и Аудит. 2016

Еще по теме Анализ трудовых ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности их использования.:

  1. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
  2. 10.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
  3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
  4. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
  5. Анализ использования трудовых ресурсов
  6. 2.4.4. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
  7. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА
  8. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ТРУДОЕМКОСТИ ПРОДУКЦИИ
  9. 10. Глава 10. Анализ использования трудовых ресурсов
  10. Глава 10. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  11. Оценка эффективности использования вторичных минеральных ресурсов
  12. 14.1. Комплексная оценка эффективности использования производственных ресурсов
  13. 8.5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
  14. 103) Трудовые ресурсы и трудовой потенциал: харак-ка, структура, источники пополнения.
  15. Вопрос 106. Оборотный капитал предприятия: сущность, состав и структура, источники формирования, оценка эффективности использования