Цели конкретизируют декларированную миссию банка

Требования к целям банка
Установление целей банка
Факторы, влияющие на цели

Конкретность и измеримость
Сдерживающие факторы и возможности среды


Требования пайщиков
Ориентация во времени

Достижимость

Внутренние ресурсы

Совместимость

Общая культура банка



Разработка стратегий развития банка должна обеспечить создание согласованных между собой программ, нацеленных на обеспечение долгосрочного конкурентного преимущества банка.

Пути достижения конкурентного преимущества:

n лидерство в ценообразовании, предполагающее экономию на затратах и продажу банковских продуктов и услуг по ценам ниже среднерыночных;

n лидерство в качестве предлагаемых продуктов и услуг, основывающееся на предложении таких продуктов и услуг, которых не имеют аналогов на рынке, или имеют отдельные привлекательные для клиентов особенности;

n фокусирование на определенной «рыночной нише», для завоевания которой банк может использовать перечисленные выше два способа достижения конкурентного преимущества.

Факторы достижения конкурентного преимущества:

n наличия высококвалифицированных кадров;

n знания специфики деятельности определенных групп клиентов;

n преимущества местоположения;

n репутации на рынке;

n применения современных банковских технологий;

n доминирования на рынке;

n высокоэффективной системы управления ресурсами банка;

n системы стимулирования персонала.

<< | >>
Источник: Бизнес - планирование. Лекция. 2016

Еще по теме Цели конкретизируют декларированную миссию банка:

  1. Коррекция стратегического плана и конкретизирующих его программ
  2. 2.3.1. Содержание и значение ликвидности банка. Цели управления ликвидностью.
  3. 2.6.5. Управление маржой банка. Проблема оптимизации операционных расходов банка.
  4. ГЕОРГИЙ (ЮРИЙ) ЛЕОНИДОВИЧ ПЯТАКОВ Главный комиссар Государственного банка в декабре 1917 г. – феврале 1918 г., Главный комиссар Народного банка РСФСР в октябре-ноябре 1918 г., Председатель Правления Государственного банка СССР в 1929 – 1930 гг.
  5. 60. Сущность банка как важнейшего элемента банковской системы. Структура банка.
  6. Место кредитных операций банка в деятельности банка
  7. Реализация маркетинговой стратегии банка Товарная политика банка
  8. ВИКТОР ВЛАДИМИРОВИЧ ГЕРАЩЕНКО Председатель Правления Государственного банка СССР в 1989 – 1991 гг. Председатель Центрального банка Российской Федерации в 1992 – 1994 гг. и в 1998 – 2002 гг.
  9. Место центрального банка в банковской системе Основные функции центрального банка
  10. 2.6.3. Влияние процентной политики на доходность операций банка. Факторы, определяющие размер процентных ставок по операциям банка.
  11. Инвестиционные операции коммерческого банка Основы инвестиционной политики банка
  12. Сущность банка Дискуссия о сущности банка
  13. 1.1.3. Цели и задачи банковского менеджмента.
  14. Основные цели банковского аудита
  15. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
  16. 2.2. Цели, задачи и содержание эмиссионной деятельности банков
  17. Цели АИС
  18. Цели
  19. 1.5. Цели маркетинга
  20. Глава 22 Цели организации