загрузка...

Подведение итогов ситуационного анализа. Анализ опасностей и возможностей (SWOT-анализ). (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Оценка ключевых факторов успеха. Выявление сильных и слабых сторон.

Факторы

Относительная важность факторов Относительная сила банка по отдельным факторам

Расчет

Вероятность успешной деятельности банка
1 - 5 10 – 50
Конкуренто-

способность

1. Уровень продаж 5 30 5 х 30 150
2. Охват рынка

5 30 5 х 30 150
3. Развитие сети отделений 5 30 5 х 30 150
4. Совершенствование банковских продуктов

5

50

5 х 50

250

5. Инновации 3 20 3 х 20 60
6. Развитие систем 4 30 4 х 30 120
Финансовая устойчивость
1. Достаточность прибыли (наличие собственного потенциала развития) 5 50 5х50 250
2. Степень подверженности рискам 4 10 4х10 40
Организация

деятельности

1.Внутрибанковские взаимоотношения 3 20 3х20 60
2. Квалификация персонала 4 10 4х10 40


Оценка опасностей и возможностей.

Факторы

Относительная важность факторов Степень воздействия на банковскую стратегию

Расчет

Размер опасностей / возможностей
1. Демографические (расшифровать)

3

+10

3 х (+10)

+30

2. Технологические (расшифровать) 4 +30 4 х (+30) +120
3. Политические (расшифровать) 2 -50 2 х (-50) -100
4. Экономические (расшифровать) 5 -30 5 х (-30) -150
5. Факторы культурного уклада 1 +10 1 х (+10) +10
6. Природные 1 0 1 х 0 0

Матрица перекрестного влияния сильных и слабых сторон банка, возможностей и опасностей (матрица SWOT).

Сильные стороны

Возможности Опасности Всего
1 2 3 4 5 Итого 1 2 3 4 5 Итого
1. Качество услуг +3 +3 +3 +9 +3 +3 +6 +15
2.
Продвижение услуг на рынке
+3 +3 +2 +8 +2 +3 +5 +13
3. Развитие сети

4. отделений

+3 +2 +2 +7 0 +2 +2 +9
5.
6.
Слабые стороны
1. Инновации -2 -2 -1 -5 0 -3 -3 -8
2. Системные

возможности

-3 0 -1 -4 0 -2 -2 -6
3.
4.
5.
ИТОГО: +4 +6 +5 +15 +5 +3 +8 +23

Возможности:

1. Расширение использования банковских автоматов.

2. Расширение обслуживания состоятельных клиентов.

3. Расширение сферы кредитования корпораций.

Опасности:

1. Угроза со стороны контактных аудиторий.

2. Небанковская конкуренция.

Миссия банка - это четко сформулированная учредителями причина его существования.

Факторы, влияющие на выбор миссии банка


Сформулированная стратегическая ориентация банковской организации ложится в основу миссий стратегических бизнес-единиц (СБЕ) банка. Миссия бизнес-единиц является выражением основной цели деятельности подразделения, а также тех стандартов деятельности, которые необходимо достичь для занятия лидирующей конкурентной позиции на соответствующих сегментах рынка и подходов к оценке успеха в ее реализации.

<< | >>
Источник: Бизнес - планирование. Лекция. 2016

Еще по теме Подведение итогов ситуационного анализа. Анализ опасностей и возможностей (SWOT-анализ). (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats):

  1. 4.1. /Г-СТУПЕНЧАТЫЙ СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КАК РАЗВИТИЕ МЕТОДА ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА
  2. 38. Метод SWOT: анализ внутренней и внешней среды.
  3. 2.3 SWOT-АНАЛИЗ В ФОРМИРОВАНИИ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
  4. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
  5. 4. Методы ситуационного анализа бизнеса
  6. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
  7. Тема 2 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА
  8. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ОБОБЩАЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ СТРАНЫ
  9. 16. Глава 16. Внутрипроизводственный анализ. Анализ деятельности отдельных подразделений предприятия
  10. 39. Анализ возможностей государственного унитарного предприятия
  11. Глава 7 АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. ОТБОР ПРОЕКТОВ
  12. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ТРУДОЕМКОСТИ ПРОДУКЦИИ
  13. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ. АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  14. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА
  15. § 1. Анализ маркетинговых возможностей конверсионной фирмы
  16. Сбор и анализ данных Роль компьютерных технологий в анализе рынка