Лекция 3. Планирование механизации и потребности в строительныхмашинах

Эффективное и стабильное выполнение объема работ на планируемый период в значительной степени обеспечивается за счет формирования оптимальных составов машинных парков строительной организации. Формирование парка строительных машин осуществляется начиная с выбора средств механизации при составлении проекта производства работ для объекта, и затем при планировании развития парка строительных машин на уровне организации.

Расчет потребности в машинах на уровне организации целесообразно выполнять ежегодно, поскольку структура подлежащих выполнению работ может существенно изменяться от года к году.

Определение структуры средств механизации и количества машин, необходимых для выполнения объема работ, может осуществляться на основе использования нормативных документов (проекты организации работ, нормы СНиП, Методическое пособие по определению потребности в основных строительных машинах). На уровне предприятия, как правило, планируются и определяются три показателя:

1. Уровень механизации. Определяется исходя из достигнутого уровня механизации за предыдущий период, перспективного плана развития СМО, увеличения общего объема работ данного вида в планируемом году по сравнению с фактически выполненным за предыдущий период.

(3.1)

Рп – коэффициент, учитывающий возможное увеличение среднегодовой мощности парка строительных машин в планируемом периоде.

Рв – планируемый процент увеличения выработки строительных машин, применяемых для выполнения работ данного вида.

- объем работ, выполненных механизированным способом в предыдущем периоде.

- общий объем работ, выполненный собственными силами строительно-монтажной организации.

2. Потребность в строительных машинах. Определяется по номенклатуре, принятой в ППР. Перечень машин дается в плане по их видам, мощности и по видам, выполняемых работ.

(3.2)

Пэк.ч – часовая эксплуатационная производительность строительных машин

Т – рабочее время машин на планируемый период, в часах.

3. Потребное число строительных машин (в дополнение к имеющимся на начало года).

(3.3)

- число машин на начало планируемого периода,

Кр – коэффициент равномерности поставки строительных машин в планируемом периоде,

У – число машин выбывших из строительно-монтажной организации вследствие физического и морального износа:

(3.4)

t – время поставки строительных машин,

Mg – количество машин поставленных в ожидаемые сроки.

После того, как определена потребность в строительных машинах, планируются расходы на эксплуатацию строительных машин. Методы расчетов расходов зависят от организационных форм эксплуатации машинного парка, то есть СМО имеет собственный парк строительных машин или пользуется арендованными строительными машинами.

Также потребность в строительных машинах на уровне предприятия может быть рассчитана по укрупненным показателям. Расчет включает:

1. Определение объема СМР на планируемый период (по видам работ).

2. Определение структуры способов механизации работ.

3. Определение данных о наличии парка машин в организации в году, предшествующему планируемому году.

В расчет принимается, что количество машин того или иного вида необходимое для выполнения запланированного объема работ увеличивается или уменьшается по сравнению с наличным парком СМО прямо пропорционально индексу изменения физического объема работ и структуры механизации и обратно пропорционально индексу изменения годовой эксплуатационной выработки.

Количество машин К-го типа в планируемом периоде:

, (3.5)

где Р1к – количество машин К-го типа в базовом периоде,

- коэффициенты, учитывающие изменение соответственно физических объемов работ и способов механизации и выработки машин К-го типа в планируемом периоде.

Коэффициент, учитывающий изменение физических объемов работ и структуры способов механизации в планируемом периоде определяется:

, (3.6)

где - физический объем работ, подлежащих выполнению К-ым типом машины в i-ом году.

- физический объем работ, выполненный К-тым типом машин в базовом периоде.

- объем работ j-го вида, выполненных в базовом периоде.

- коэффициент изменения объема работ i-го вида в j-ом периоде.

(3.7)

- удельный вес j-го вида работ, подлежащих выполнению К-тым типом машин в i-ом периоде.

При расчете структуры способов механизации на планируемый i-ый год следует руководствоваться изменением средств механизации и технологии работ.

Изменение среднегодовой эксплуатационной выработки машин К-го типа в i-ом году определяется:

, где (3.8)

- годовая эксплуатационная производительность машин К-го типоразмера в i-ом году / базовом периоде.

, где (3.9)

- среднечасовая производительность К-го типа машин в i-ом году.

- количество часов работы К-го типа машин в i-ом периоде.

- коэффициент внутрисменного использования К-го типа машин, учитываемых в i-ом периоде.

Таким образом, на основе рассчитанных индексов изменения объемов работ, годовой выработки машин и данных о наличии машин К-го типа в базовом периоде определяется количество машин на программу СМР предприятия.

Данная методика позволяет определить требуемое количество машин данного типа для выполнения запланированных объемов работ, но не дает возможности установить рациональную структуру парка строительных машин.

При расчете потребности в строительных машинах, которое бы обеспечило выполнение запланированного объема работ с минимальными стоимостными и трудовыми затратами в установленные сроки, следует учитывать:

- объем и структуру СМР;

- затраты на эксплуатацию машин;

- показатели использования машин по времени и производительности;

- факторы, определяющие техническую готовность парка машин в строительной организации.

Потребность строительной организации в машинах устанавливается как суммарная потребность в машинах данного типа для выполнения отдельных видов работ.

<< | >>
Источник: Лекции по бизнес-планированию в строительной организации. 2016

Еще по теме Лекция 3. Планирование механизации и потребности в строительныхмашинах:

  1. Лекция 4. Планирование потребностей в материальных ресурсах строительной организации
  2. ЛЕКЦИЯ 2. ПОТРЕБНОСТИ И РЕСУРСЫ. ПРОБЛЕМА ВЫБОРА В ЭКОНОМИКЕ
  3. Лекция 3 Тема: БЛАГА, ПОТРЕБНОСТИ, РЕСУРСЫ. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЫБОР
  4. Логистическая концепция «планирования потребностей/ресурсов» и основанные на ней системы
  5. Проблема механизации труда
  6. Лекция 5. Планирование производства
  7. Лекция 1. Основы бизнес-планирования
  8. Лекция 4. Планирование маркетинга
  9. Лекция 1. Роль планирования в экономической организации
  10. Лекция 8. Финансовое планирование на предприятии
  11. Лекция 7. Кадровое планирование на предприятии
  12. Бизнес - планирование. Лекция, 2016
  13. Лекция 5. Планирование запасов материальных ресурсов
  14. 2. Потребности и блага: сущность, классификация. Закон возвышения потребностей. Общественное богатство
  15. 9. эконом содержание закона возвышения потребностей. Пирамида личных потребностей
  16. Лекция 2. Планирование производственной деятельности строительной организации
  17. Лекция 6. Планирование технического развития и повышения эффективности строительного производства
  18. Взаимоотношение между потребностями работников и потребностями организации