загрузка...

Блок-схема процесса планирования прибыли банка

1. Определение размера необходимой (PN)

и достаточной прибыли банка (PD).


2. Планирование размеров собственных средств (CC),

капитала(K) и объемов активных банковских операций (VA).


3. Планирование процентных доходов (Dpr).

Расчет средневзвешенной доходности активов (SDohAk).


4. Расчет допустимого объема процентных расходов банка:

(RPr) = (DPr)-(PD).

5. Планирование структуры пассивных операций банка и

расчет средневзвешенной стоимости ресурсов (SStRes).


6. Вычисление необходимых объемов пассивных операций:

(VP)=(RPr)/( SStRes).


Да 7. (CCR)=(VA)-(VP)

IF (CCR)(CC) +

8. Соблюдены

лимиты


Нет

8. Планирование прибыли банка .

Построение планового баланса.


БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА: РАЗРАБОТКА КОЛИЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА

<< | >>
Источник: Бизнес - планирование. Лекция. 2016

Еще по теме Блок-схема процесса планирования прибыли банка:

  1. Вопрос 10.4. Общая схема стратегического планирования.
  2. Глава 9. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ. УЧАСТНИКИ И ЦИКЛ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  3. 40. Методы планирования прибыли.
  4. Реинвестирование прибыли банка
  5. 13.3. Формирование и распределение прибыли банка
  6. 7.3.              Формирование и использование прибыли коммерческого банка
  7. Направления использования прибыли банка
  8. Вопрос 11 Маржинальный метод планирования прибыли
  9. Вопрос 10 Аналитические методы планирования прибыли
  10. Тема 13.  Анализ и планирование прибыли торговой                 организации
  11. Распределение чистой прибыли (планирование средств фондов накопления и потребления)
  12. Методические подходы к прогнозированию и планированию прибыли торговой организации.
  13. Процесс бизнес-планирования
  14. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  15. 8.1. Сущность, значение, функции прибыли. Факторы, влияющие на изменение величины прибыли. Источники получения прибыли
  16. ГЛАВА 5. ВЛИЯНИЕ КАПИТАЛА БАНКА НА ПРОЦЕССЫ ТРАНСФОРМАЦИИ
  17. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  18. Основные функции процесса управления Планирование