Стратегические составляющие по отношению к жизненному циклу продукта

Внедрение Возрастание Зрелость Спад
Продажи Слабые Сильно возрастающие Незначительно снижающиеся Снижающиеся
Конкуренция Ограниченная Возрастающая Сильная Снижающаяся
Стратегия Развитие рынка Проникновение Защита рыночного сегмента Рентабельность
Продукт Базовый Улучшение Дифференциация Рационализация
Распределение В процессе становления Интенсивное Интенсивное Выборочное
Коммуникация Известность продукта Предпочтение марки (имиджа) Приверженность Ограниченная

D/ матрица пересечения предложения/рынки

Рынки
Существующие Новые
Рыночное проникновение Рыночное развитие
П р е д л о ж е н и я С у щ е с т в у ю щ и е Увеличить свои продажи не изменяя ни своих предложений, ни типа целевой клиентуры

Расширить свою известность и улучшить имидж

Улучшить коммерческие способности

Прямой маркетинг

Аргументация

Рекламные проспекты

Найти на различных рынках новую клиентуру, способную заинтересоваться специфическими преимуществами продуктов, деловых предложений и компетентностью банка

Поиск новых способов распределения

Поиск лиц, через которых можно привлечь новых клиентов

Развитие продукта Диверсификация
Н о в ы е Расширить гамму продуктов и услуг, предлагаемых имеющейся клиентуре

Разработка более адаптированной к ожиданиям клиентов "упаковки"

Развить глобальный подход для лучшей индивидуализации предложения

Создание продукта, более соответствующего потребностям клиента

Одновременно изменить продукт и рынок

Изучение рынка

Подготовка к внедрению:

- тест концепции

- тест рынка

<< | >>
Источник: «МАРКЕТИНГ И РАЗРАБОТКА НОВЫХ БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ, ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ». Лекция. 2016

Еще по теме Стратегические составляющие по отношению к жизненному циклу продукта:

  1. Жизненный цикл банковского продукта:
  2. Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта
  3. ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ КАК ТОВАР ЭТАПЫ ЕГО СОЗДАНИЯ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
  4. Вопрос 95. Жизненный цикл продукта и его основные стадии. Оцен- ка конкурентоспособностипродукта
  5. 1.3.3. Стратегическое планирование. Цели и задачи стратегического планирования. Внешний и внутренний стратегический анализ Этапы стратегического планирования.
  6. 9.7 Ситуативна теорія управління «життєвого циклу» П. Хєрсі та К. Бленчараа
  7. § IV. Подробное объяснение данного в Таблице отношения между издержками и продуктом
  8. 21.1. Стратегическое планирование стратегическое планирование и прогнозирование; стратегическое планирование и проблемы региональной экономики
  9. 24.1. Стратегическое планирование стратегические ориентации внутрифирменных хозяйственных подразделений; внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент
  10. Стратегическое планирование — составной элемент стратегического управления
  11. 1.6. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ФИРМЫ 1.6.1. Жизненный цикл фирмы с точки зрения экономической теории
  12. Валовой внутренний продукт (ВВП) и чистый национальный продукт (ЧИП)
  13. 38.4. Статистика рынка продуктов и маркетинг. Источники статистической информации о рынке продуктов
  14. 22.1. Стратегическое планирование внутрифирменное планирование и маркетинг; стратегическое планирование и государственное регулирование экономики
  15. 2. Производство в краткосрочном        периоде: совокупный продукт, предельный и средний продукт. Закон   убывающей предельной производительности.
  16. Валовой внутренний продукт (ВВП) и валовой национальный продукт (ВНП). Система взаимосвязи макроэкономических показателей
  17. § 4.2.4. Жизненный цикл проекта