Рекапитализация банка.

Комплекс мероприятий, направленных на восполнение капитала, является главным направлением антикризисного управления. Источники рекапитализации могут быть как внутренними, так и внешними.

К внутренним источникам рекапитализации можно прежде всего отнести отказ от выплаты дивидендов владельцам банка, сокращение операционных расходов и продажу неликвидных активов.

Другим источником является сокращение объема операционных расходов, в первую очередь за счет облегчения организационной структуры. К числу мероприятий, направленных на решение этой задачи, относятся: сокращение персонала, сокращение объема накладных расходов, отказ от инвестиций в новые технологии.

Третьей составляющей внутренних источников может стать реализация активов для снижения нагрузки на капитал банка, а также фокусирования на тех стратегических направлениях, которые способны быстро принести прибыль.

Однако вклад внутренних источников в решение данной проблемы зачастую можно оценить как очень скромный. Существующая практика свидетельствует, что владельцы банка обычно причастны к возникшим проблемам. Обычно кредиты, предоставляемые акционерам, возобновляются по первому требованию, т.е. доступны в любое время и в любом объеме, а «послушный» менеджмент банка слишком лояльно подходит к классификации таких ссуд.

Реализация мероприятий, направленных на сокращение расходов, также имеет свои ограничения.

Ухудшение финансового состояния банка и появление первых признаков серьезных проблем приводят к добровольному уходу наиболее квалифицированной части персонала, возникновению социальных проблем при сокращении персонала (выплата пособий), росту рас ходов накладного характера в связи с затратами на обучение и командировки сотрудников в многопрофильные банки. В конечном итоге достигнутые успехи в части экономии затрат оказываются незначительными на фоне потребностей по наращиванию капитала банка.

Продажа части активов может снизить на капитал, однако и этот источник имеет ограничения. Для практической реализации таких намерений должен существовать рынок безнадежных долгов, а также методология оценки рыночной стоимости таких активов.

Таким образом, мероприятия по рекапитализации банков за счет внутренних источников требуют дополнительного времени, а, значит, успех возможен лишь при наличии соответствующих защитных мер, например в виде системы гарантирования вкладов.

К внешним источникам рекапитализации можно отнести:

- предоставление Банком России обеспеченного кредита на поддержание текущей ликвидности,

- привлечение новых акционеров,

смену собственности на основе национализации, слияния или присоединения, реструктуризации.

<< | >>
Источник: Финансовый банковский менеджмент. Курс лекций. 2016

Еще по теме Рекапитализация банка.:

  1. Рекапитализация фирмы
  2. 2.6.5. Управление маржой банка. Проблема оптимизации операционных расходов банка.
  3. ГЕОРГИЙ (ЮРИЙ) ЛЕОНИДОВИЧ ПЯТАКОВ Главный комиссар Государственного банка в декабре 1917 г. – феврале 1918 г., Главный комиссар Народного банка РСФСР в октябре-ноябре 1918 г., Председатель Правления Государственного банка СССР в 1929 – 1930 гг.
  4. 60. Сущность банка как важнейшего элемента банковской системы. Структура банка.
  5. Реализация маркетинговой стратегии банка Товарная политика банка
  6. Место кредитных операций банка в деятельности банка
  7. ВИКТОР ВЛАДИМИРОВИЧ ГЕРАЩЕНКО Председатель Правления Государственного банка СССР в 1989 – 1991 гг. Председатель Центрального банка Российской Федерации в 1992 – 1994 гг. и в 1998 – 2002 гг.
  8. Место центрального банка в банковской системе Основные функции центрального банка
  9. 2.6.3. Влияние процентной политики на доходность операций банка. Факторы, определяющие размер процентных ставок по операциям банка.
  10. Инвестиционные операции коммерческого банка Основы инвестиционной политики банка
  11. Сущность банка Дискуссия о сущности банка
  12. 21.5. Доход банка
  13. Клиент банка
  14. БЕСКАССОВОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ БАНКА
  15. ОПЕРАЦИОННОЕ ВРЕМЯ БАНКА