загрузка...

2.5.5. Цели, задачи и методы управления банковскими рисками.

Цели и задачи управления банковскими рисками в значительной степени определяются постоянно изменяющейся внешней экономической средой, в которой приходится работать банку.

Основными признаками изменения внешней среды в банковском деле являются: регулирование условий конкуренции между банками со стороны Банка России и других государственных органов; перераспределение рисков между банками при участии Банка России; расширение денежного и кредитного рынков; появление новых (нетрадиционных) видов банковских услуг; усиление конкуренции между банками, случаи поглощения крупными мелких банков; увеличение потребности в кредитных ресурсах в результате роста потребности организаций в оборотном капитале и уменьшение банковской доли средств клиентов банка в собственном капитале, отсутствие действенных гарантий по возврату кредита, нарастание инфляции.

Для снижения потерь от возможного возникновения каких-либо негативных для банка ситуаций и увеличения возможной выгоды от них банки проводят определенные мероприятия по управлению рисками. Управление включает: предвидение рисков, определение их вероятностных размеров и последствий, разработку и реализацию мероприятий по предотвращению или минимизации связанных с ними потерь.

Основной задачей регулирования рисков является поддержание приемлемых соотношений прибыльности с показателями ликвидности в процессе управления активами и пассивами банка, т.е. минимизация рисков.

Каждый банк разрабатывает собственную стратегию управления рисками, способствующую своевременному и последовательному использованию всех возможностей развития банка и одновременно удержанию рисков на приемлемом уровне.

Процесс банковского управления рисками включает следующие элементы:

- ответственность руководителей и сотрудников банка за принятие и выполнение четких механизмов управления рисками;

- финансирование рисков, экономическое стимулирование их снижения;

- координируемый контроль рисков по всем подразделениям и службам банка, наблюдение за эффективностью процедур управления рисками;

- прогнозирование возможных ситуаций, способных принести убытки, их количественное изменение.

Важнейшей задачей процесса управления рисками является предотвращение (предупреждение) возникновения рисков или их минимизации. Соответствующие способы вместе со способами возмещения рисков составляют содержание т.н. регулирования рисков.

Методология управления рисками сформировала систему принципов управления ими. Управление рисками:

- не должно оказывать негативное воздействие на результаты финансово-хозяйственной деятельности банка;

- должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии банка;

- управление рисками и принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;

- управление рисками и принимаемые решения должны учитывать объект ивные характеристики среды, в которой банк осуществляет свою деятельность;

- должно носить системный характер;

- должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную корректировку используемых методов управления рисками.

<< | >>
Источник: Финансовый банковский менеджмент. Курс лекций. 2016

Еще по теме 2.5.5. Цели, задачи и методы управления банковскими рисками.:

  1. Глава 21. Управление банковскими рисками
  2. Управление банковскими рисками
  3. Глава 21 Хеджирование и методы управления рисками
  4. Методы управления рисками ликвидности
  5. ГЛАВА 3. РЕФОРМИРОВАНИЕ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОСИИ, ЕЕ ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  6. Вопрос 1 Цели и задачи управления финансами
  7. 22.9. Цели и задачи управления трудовыми ресурсами
  8. • Принцип оптимальности в планировании и управлении, общая задача оптимального программирования • Формы записи задачи линейного программирования и ее экономическая интерпретация • Математический аппарат • Геометрическая интерпретация задачи • Симплексный метод решения задачи 2.1. Принцип оптимальности в планировании и управлении, общая задача оптимального программирования
  9. 32. Цели, задачи и критерии эффективности управления федеральной собственностью
  10. Вопрос 171. Цели, задачи и методы финансового планирования на предприятии
  11. Цели и задачи программы «Управление объектами недвижимости как средствами производства»
  12. Вопрос 141. Финансовый анализ: сущность, цели, задачи и основные методы
  13. Управление предприятием: задачи, функции и методы управления.
  14. Вопрос 98. Финансовый механизм управления предприятием, его цели, задачи и структурные элементы
  15. Вопрос 164. Инвестиционная политика предприятия: цели, задачи, направления. Основные виды и методы оценки инвестиционных проектов
  16. Вопрос 149. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией. Цели и задачи и предмет финансового менеджмента
  17. Глава 36 Управление рисками
  18. Управление рисками
  19. Ответственность за управление рисками